ROZVOJ PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU
Pro skupiny od 16 – 40 osob
JEDINEČNÉ SPOJENÍ PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ PROJECT + DENALI
Délka aktivity
Počet osob od
Fyzická náročnost
%
Ověřeno klienty
PŘÍBĚH / MOTIVACE
Celá akce začíná motivačním zadáním projektu, kdy si hlavní zadavatel světoznámé společnosti XY objednal stavbu velkolepého mostu, který má být realizován v nedaleké blízkosti. Je nám velkou ctí zde uvítat ředitele a zároveň majitele společnosti, který se přišel osobně podívat na celou výstavbu. Nadchází motivační řeč o výjimečnosti projektu atd. Následně skupinu rozdělujeme na dva týmy a vysvětlujeme pravidla, že mají za určitý časový úsek vydělat peníze na jednotlivé části mostu a zároveň tak do stanoveného limitu postavit dvě části mostu tak, aby se ve finále spojili v jeden celek. Zvolení projektový manažeři dostávají projektovou dokumentaci a potřebné instrukce. Celou realizaci zahajuje slavnostní poklepání základního kamene ředitelem společnosti za přítomnosti fotografů a novinářů. Projekt končí úspěšným přestřižením pásky a slavnostním přechodem přes funkční most.
DÉLKA PROGRAMU 4-6 hodin
- Úvodní motivace
- Pravidla a dotazy
- Poklep základního kamene včetně proslovu
- Vydělávání peněz
- Získávání certifikací a nákup materiálu na stavbu
- Konstrukční práce
- Umístění mostu
- Slavnostní přestřihnutí pásky
- Vyhodnocení akce, zpětná vazba
„Tento program naprosto simuluje reálnou situaci reálné zakázky. S využitím skutečných materiálů, z kterých se staví most doplněné o neuvěřitelně účinnou aktivitu PROJECT získáváme cenné informace o skutečném rozvoji jednotlivců i skupiny“
ROZVÍJENÉ KOMPETENCE
- komunikace
- akční přístup
- vedení lidí
- projektový mangement
PRŮBĚH AKCE
VIDEO
POPTEJTE NEZÁVAZNĚ PROGRAM